Pelatihan NLP yang luar biasa, semakin membuka wawasan saya mengenai pentingnya mengenal kawan bicara dalam berkomunikasi sampai dengan bagaimana melakukan self hypnosis. Kekurangannya hanya satu, waktunya yang kurang panjang untuk materi yang demikian padat.

Training Leadership yang pernah saya ikuti bersama Pak David Pratomo pada bulan Juni-Agustus 2017, yaitu "Pemberdayaan Pemimpin dalam Membangun Budaya Kepemimpinan di PT Reasuransi Nasional Indonesia" dengan diikuti 12 orang Kepala Divisi dengan materi: Role of a Leader, Flexible to Change, Positive Persuasive Communication, Building Trust Culture dimana kami dibekali dengan ilmu Neuro Linguistic Programming yang sangat membantu kami para Kepala Divisi untuk saling memperkuat sinergy untuk Nasional Re yang lebih baik lagi, pada saat itu saya menjabat sebagai Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi.

Sebagai lanjutan training pada tanggal 12 s/d 13 Oktober 2018 bersama Pak David Pratomo juga, kami melakukan training leadership "Building Magnetic Team Collaboration PT Reasuransi Nasional Indonesia" dengan materi Leader Mentality, Environmental Change, Adaptive Persuasive Communication, Building Trust and to Create Trust Culture, dan implementasi melalui role play yang diikuti oleh 12 orang Kepala Divisi dan saat itu saya sebagai Kepala Divisi SDM dan Umum.

Pelatihan tersebut memberikan pengalaman tersendiri di dalam bagaimana seorang pemimpin harus bertindak cepat dan tepat dalam mengambil keputusan di saat-saat krusial dan memiliki mental baja seorang pemenang.

Coaching dan pendampingan yang diberikan Pak David membantu saya mengambil dan memilih keputusan-keputusan penting dalam usaha. Bukan fokus pada masalah. Tapi justru jadi tahu potensi yang belum pernah sy lihat dan jadi bisa dikerjakan.